unis en 5 grands axes.

Valorisation du patrimoine local

Protéger et promouvoir notre héritage culturel, renforçant ainsi l’identité de notre commune et son attractivité pour tous.

Optimisation de la gestion communale

Remanier l’organisation de la municipalité afin d’assurer une meilleure efficacité au service des habitants et des projets locaux.

Amélioration du cadre de vie

Pour un environnement plus agréable, sécuritaire et convivial, contribuant au bien-être des citoyens.

Soutien au commerce, à l’artisanat et à l’agriculture

Soutenir et aider les artisans, commerçants et agriculteurs dans leur développement, en partenariat avec les chambres consulaires.

uNE MUNICIPALITÉ À L’ÉCOUTE

Favoriser une démocratie participative autour d’échanges réguliers avec les habitants.

Valorisation du patrimoine local

un tourisme plus responsable

À nous de faire évoluer le tourisme : un slow tourisme* basé sur le partage de notre histoire et l’immersion, pour une approche plus respectueuse et conviviale.

Pour un tourisme vert plus respectueux nous souhaitons transformer le “consommateur” de nature en acteur de notre territoire par l’information et l’immersion et au besoin règlementer.

Pour un tourisme dans le village médiéval valorisé fondé sur le partage et l’immersion. Cela passera, en autre par, la réouverture des jardins du château, mais aussi un ensemble de communication invitant le voyageur a prolonger sa visite.

insufFler du dynamisme & dÉvelopPer les animations

Fêtes d’antan, illuminations, concours de balcons fleuris…, Les idées ne manquent pas pour redonner son dynamisme à Gourdon Village et au Pont-du-Loup.

Conserver la labELlisation plus beaux villages de France

L’organisme des Plus Beaux Villages de France est un label reconnu dans le monde entier. Nous y sommes très attachés et devons tout mettre en œuvre pour le conserver, en commençant par la réouverture des jardins du château.

*slow tourisme : un tourisme alternatif pour un voyage plus respectueux de l’environnement. Pratiquer le slow tourisme, c’est voyager en prenant son temps, en redécouvrant la diversité des paysages mais aussi son patrimoine local, historique, culturel et gastronomique.

source : Ministère de la transition écologique et de l’aménagement du territoire.

valoriser le bati

Continuer le pavage des rues du village.

Finalisation du PLU, afin de conserver ce joyau qu’est notre commune.

Amélioration du cadre de vie & Optimisation de la gestion communale

un binÔme au service de la commune

On ne peut pas être au four et au moulin : cette expression prend tout son sens pour notre commune, scindée en 2 parties géographiquement distantes.

Avant d’unir Le Pont-du-Loup et Gourdon Village, il est important de reconnaître l’identité propre et les besoins de chaque secteur.

Pour une gestion efficace, Serge Barale, en tant que maire, sera principalement à la tête de Gourdon Village, et Amandine Priolo, en tant que 1ʳᵉ adjointe et représentante à la CASA, s’occupera du Pont-du-Loup, dans un véritable Binôme Communicant. Les membres du conseil viendront en appui des deux pôles de la commune.

du bio à la cantine

Nos enfants sont notre avenir : leur offrir le meilleur n’est pas une option. La maison Carbon propriété de la commune, nous semble être une belle opportunité pour développer le pôle petite enfance.

Des commerces dans l’ancienne école

Nous souhaitons l’implantation de commerces dans l’ancienne école. Plus globalement, Le Pont du Loup doit retrouver l’essor économique et social qu’il a connu le siècle dernier. Un travail de fond devra être mis en place au sein du SIPL mais nous ne doutons pas que les élections insuffleront la dynamique nécessaire à de beaux projets.

budget

Dans un premier temps il faudra faire un audit des comptes. Une fois fait notre objectif sera de trouver le juste équilibre en investissement et frais de fonctionnement. Il nous faut investir tant que la carrière nous apporte ses revenus, sans pour autant négliger les petites actions quotidiennes qui coutent mais apportent tant en qualité de vie.

mutualisation des besoins

Développer et initier les achats groupés ainsi que la mutualisation de certains services comme une mutuelle communale.

retour du ccas

Agir pour le maintien à domicile de nos anciens.

LA CARRIERE

Même si l’échéance de la fin de l’exploitation de la carrière n’est pas imminente, il nous faut réfléchir activement et étudier les différentes options qui s’offrent aux Gourdonnais pour garder la main sur leur territoire et son avenir.

ORGANISATION MUNICIPALE

À nous de valoriser les savoir-faire et les savoir être de nos employés municipaux afin de vous garantir un service public à la hauteur de vos attentes.

un stationnement mieux géré

Réguler le stationnement afin de fluidifier la rotation des véhicules.

Unir les quartiers

Deux têtes mais un seul cœur : le but reste d’unir le village médiéval et le Pont-du-Loup grâce à une écoute individualisée de tous les quartiers.es petites choses du quotidien

les petites choses du quotidien

Accès à la fibre, entretien des routes et des chemins, illumination pour les fêtes, éclairage publique… Toutes ces petites actions participent pleinement à la douceur de vivre au sein de votre commune.

Soutien aux commerÇants, artisans et agriculteurs

Une municipalité présente et qui guide ses entrepreneurs tout au long de la vie de leur entreprise. En partenariat avec les chambres consulaires et les associations.

Réintroduire une agriculture raisonnée

Il est temps de redonner une place de choix à ceux qui travaillent la terre, par une agriculture raisonnée et en accord avec le biotope et les ressources naturelles.

Encourager l’artisanat

Quels sont nos artisans ? Nous voulons référencer tous ces savoir-faire dans un annuaire accessible à tous.

Soutenir les commerÇants

Ils sont la vitrine de notre commune, les créateurs du lien social : sans commerce, pas de vie de village.

  • référendums,
  • réunions d’échange,
  • comités de quartiers
  • gazette municipale
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